Plan Estratégico
Plan Estratégico de la CLAC 2019 – 2030 Aprobado por la IV Asamblea Extraordinaria (septiembre 2019). Descaragar aqui.
Macrotarea: Seguridad Operacional
Punto Focal: Chile
Profesional Responsable: Manuel Bermudez Badilla
E-mail: [email protected]
Tareas:
- Intercambio de datos de seguridad operacional.
Macrotarea: Seguridad de la Aviación y Facilitación
Punto Focal: Uruguay
Profesional Responsable: Gonzalo Lima
E-mail: [email protected]
Tareas:
- Pasajeros Insubordinados y/o Perturbadores.
- Reporte Reuniones Grupo Regional AVSEC FAL.
Macrotarea: Transporte y Política Aérea
Punto Focal: República Dominicana
Profesional: Juberkis Luciano Familia
E-mail: [email protected]
Licenciada en Derecho. Máster Executive en Gestión y Dirección Aeronáutica y Aeroportuaria. Ha cursado estudios sobre Derecho Aeronáutico, Política Aerocomercial, Accesibilidad y Diseño Universal en la Facilitación del Transporte Aéreo, Regulación Aeronáutica e Infraestructura Aeroportuaria, Derecho Administrativo, entre otros.
Tareas:
- Revisión y modernización Resoluciones.
- Concretar relaciones bilaterales entre todos los Estados CLAC.
- Sistema único de autorización de vuelos entre los países de la región.
- Estudio de estacionalidad de la región.
Macrotarea: Gestión Aeroportuaria
Punto Focal: Costa Rica
Profesional Responsable: Miguel Solano.
E-mail: [email protected]
Tareas:
- Intercambio de experiencias de concesiones aeroportuarias y propuesta de cláusulas modelo.
Macrotarea: Medio Ambiente
Punto Focal: Brasil
Profesional Responsable: Marcela Anselmi
E-mail: [email protected]
Jefe de la Oficina de Medio Ambiente y Transición Energética de la Agencia Nacional de Aviación Civil de Brasil. Además, actúa como miembro brasileño del Comité de Protección del Medio Ambiente y la Aviación (CAEP) de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). Más de 10 años de experiencia profesional en las agendas aeronáutica y ambiental. Tiene una maestría en Relaciones Internacionales y Medio Ambiente de la Universidad de Brasilia y actualmente es candidata a doctorado en la misma Universidad.
Tareas:
- Revisión de la Res. A18-07: Declaración de la política y establecimiento de prácticas permanentes de la CLAC relativas a la protección del medio ambiente.
- Coordinación de los Estados de la CLAC en los fórums internacionales de medio ambiente.
- Coordinación de los Estados de la CLAC para la implementación del MRV del CORSIA y para fomentar proyectos de compensación en la región.
- Coordinación de los Estados de la CLAC para la promoción de inversiones para la producción de energías más limpias en la región.
Macrotarea: Capacitación
Punto Focal: Guatemala
Profesional Responsable: Andrea Velasquez
E-mail: [email protected]
Tareas:
- Actualización MoUs de la CLAC con otros Estados no miembros y organismos internacionales.
- Curso o taller capacitación derechos consumidor aéreo para jueces.
- Actualización de encuesta de oferta y demanda de capacitación.
- Ofrecer seminarios, cursos y/o talleres desde Estados CLAC.
ANACPEDIA: Se pone a disposición la base de datos ANACPEDIA, desarrollada por la Agencia Nacional de Aviación Civil de Brasil (ANAC), con el fin que sea útil para la comprensión de la terminología aeronáutica en inglés, español y portugués (GEPEJTA/42).
Cooperación Horizontal: Si usted es funcionario de la autoridad aeronáutica o de aviación civil de alguno de los Estados miembros de la CLAC, y desea formar parte de la base de datos de especialistas en cooperación horizontal, le invitamos cordialmente a completar el siguiente formulario: https://forms.office.com/r/0ed5MKUpJj
Tenga presente que todos los datos de las personas inscritas en este formulario serán validados por la Secretaría con la autoridad aeronáutica correspondiente, para conformar la base de especialistas regionales.
Objetivos Estratégicos
A. Potenciar la coordinación entre las autoridades de aviación civil y demás actores del sector aéreo e impulsar el trabajo de los grupos técnicos para viabilizar el Desarrollo Sostenible del sector en Latinoamérica.
B. Garantizar la representación regional en la OACI y en otros foros internacionales.
C. Desarrollar un modelo de gestión estratégica para el fortalecimiento institucional que garantice su permanencia en el tiempo y en su espacio de incidencia.
Líneas de Ejecución
Cada uno de los tres objetivos estratégicos y sus correspondientes líneas estratégicas contemplan líneas de ejecución o tareas.
El conjunto de tareas configura el Plan Operativo de la Comisión.
Cada Plan Operativo será establecido al inicio de un nuevo mandato de los Comités Ejecutivos de la CLAC y tendrán una duración de dos años.
A las tareas se les asignará un responsable específico, que no necesariamente corresponderá al punto focal de las Macrotareas.
Líneas Estratégicas
A. Potenciar la coordinación entre las autoridades de aviación civil y demás actores del sector aéreo e impulsar el trabajo de los grupos técnicos para viabilizar el Desarrollo Sostenible del sector en Latinoamérica.
A.1. Seguir promoviendo la liberalización o apertura del transporte aéreo.
A.2. Dar seguimiento a los procesos de integración regional.
A.3. Impulsar el intercambio sobre trabajos aéreos especializados y aviación general.
A.4. Promover el establecimiento de sistemas de información del sector aéreo en Latinoamérica.
A.5. Desarrollar y actualizar documentos de consulta y guías en las diferentes esferas de la aviación civil en Latinoamérica.
A.6. Promover el intercambio de información entre los diferentes grupos de trabajo de la OACI y el trabajo que desarrolla la Comisión.
A.7. Promover la creación y el fortalecimiento de capacidades en las diferentes áreas de la aviación civil internacional.
A.8. Armonizar e impulsar la coordinación de las actividades de las entidades regionales relacionadas con la seguridad operacional.
A.9. Promover los intercambios y colaboración en los temas de AVSEC/FAL.
A.10. Desarrollar estrategias de publicidad y mercadeo de la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil.
A.11. Adoptar una actitud proactiva en el acercamiento a otros Estados y organismos internacionales para suscribir acuerdos de cooperación mutua.
A.12. Gestionar acuerdos de cooperación horizontal entre los Estados miembros.
A.13. Ampliar y mejorar la conectividad entre los Estados de la región a través del establecimiento de relaciones aerocomerciales.
A.14. Monitorear la adopción y vigencia de decisiones por los Estados Miembros.
A.15. Establecer un sistema de coordinación de contingencia de eventos naturales extremos entre autoridades aeronáuticas.
A.16. Promover los estudios sobre los impactos multidimensionales de la aviación en la región latinoamericana.
B. Garantizar la representación regional en la OACI y en otros foros internacionales.
B.1. Potenciar las acciones que garanticen la representatividad de Latinoamérica en el Consejo de la OACI.
B.2. Promover una mayor participación de funcionarios de la región latinoamericana trabajando en la OACI.
B.3. Coordinar el apoyo de los posicionamientos regionales en los distintos foros.
C. Desarrollar un modelo de gestión estratégica para el fortalecimiento institucional que garantice su permanencia en el tiempo y en su espacio de incidencia.
C.1. Analizar de manera integral el Estatuto de la CLAC y proponer su modificación.
C.2. Promover una mayor participación de los Estados miembros en las reuniones la CLAC.
C.3. Promover la adhesión de otros Estados de la región en la CLAC.